战略管理中的环境学派PPT

在战略管理中，环境学派是一个重要的流派，它强调了外部环境对企业战略制定的影响。环境学派认为，企业在制定战略时，必须充分考虑外部环境的变化，包括政治、经济、...

在战略管理中，环境学派是一个重要的流派，它强调了外部环境对企业战略制定的影响。环境学派认为，企业在制定战略时，必须充分考虑外部环境的变化，包括政治、经济、社会、技术、环境和法律等六大方面。这些外部因素对企业的生存和发展具有重要影响，因此，企业必须密切关注并适应这些变化。环境学派的基本观点环境学派的基本观点是，企业战略应当与外部环境相适应。这意味着企业需要根据外部环境的变化来调整自己的战略，以确保能够在竞争激烈的市场中立足。环境学派认为，外部环境的变化是不可预测的，因此，企业需要具备灵活性和适应性，以便能够及时应对这些变化。环境学派的战略制定过程环境学派的战略制定过程通常包括以下几个步骤：环境分析首先，企业需要对外部环境进行全面的分析，包括政治、经济、社会、技术、环境和法律等方面。这有助于企业了解当前的市场环境和竞争态势，以及可能对企业产生影响的各种因素。战略选择在了解了外部环境之后，企业需要选择合适的战略来应对。这可能包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略等。企业需要根据自身的资源和能力，以及外部环境的特点，来选择最适合自己的战略。战略实施选择了合适的战略之后，企业需要将其付诸实施。这包括制定具体的行动计划、分配资源、调整组织结构等。企业需要确保战略实施过程中的各个环节都能够得到有效协调和控制。战略评估和调整在实施战略的过程中，企业需要不断对其进行评估和调整。这有助于企业及时发现问题并采取相应的措施加以解决。同时，随着外部环境的变化，企业也需要对战略进行适时的调整，以确保其始终与外部环境相适应。环境学派的优势与局限性优势环境学派强调了外部环境对企业战略制定的重要性，提醒企业要时刻保持对外部环境的敏感性和适应性。这种观念有助于企业更好地应对市场变化，提高竞争力。局限性然而，环境学派也存在一定的局限性。它过于强调外部环境的影响，而忽视了企业内部因素的作用。实际上，企业的战略制定不仅受到外部环境的影响，还受到企业内部资源、能力、文化等因素的影响。因此，在制定战略时，企业需要综合考虑内外部因素的作用。结论综上所述，环境学派是战略管理中一个重要的流派，它强调了外部环境对企业战略制定的影响。在制定战略时，企业需要充分考虑外部环境的变化，并根据自身情况选择合适的战略来应对。同时，企业也需要认识到环境学派的局限性，综合考虑内外部因素的作用，以确保战略的制定和实施能够取得最佳效果。