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库存管理，又称为存货管理或库存控制，是供应链中的关键环节，涉及对原材料、零部件、半成品和成品的管理。其主要目标是确保企业在生产、销售和服务过程中所需的物料...

库存管理，又称为存货管理或库存控制，是供应链中的关键环节，涉及对原材料、零部件、半成品和成品的管理。其主要目标是确保企业在生产、销售和服务过程中所需的物料和产品在数量、质量和时间上的平衡，以支持企业的运营战略。库存管理的主要任务保持合适的库存水平既要避免库存过多导致资金占用和仓储成本增加，又要防止库存过少导致缺货，影响生产和销售确保物料供应通过合理的库存规划和采购策略，确保生产所需的物料能够按时、按量供应降低库存成本通过优化库存结构、提高库存周转率、降低库存损失等方式，降低库存成本提高客户满意度通过快速响应客户需求、减少缺货现象、提高交货准时率等方式，提高客户满意度库存管理的方法和技术经济订货量（EOQ）模型用于确定最佳订货数量，以最小化库存持有成本和订货成本安全库存为防止需求波动或供应中断而设置的额外库存实时库存管理系统通过信息技术手段实时跟踪库存状态，提高库存管理的效率和准确性ABC分类法将库存物品按照重要程度进行分类，以便更好地管理精益库存管理通过消除浪费、持续改进等方式，实现库存的最优化总之，库存管理是企业运营中不可或缺的一环，对于提高企业的运营效率、降低成本、提高客户满意度具有重要意义。