存货管理PPT

存货是企业运营过程中的重要资产，它涉及到企业的采购、生产、销售等多个环节。存货管理的主要目标是确保存货既能满足生产和销售的需求，又能避免过多的库存积压，从...

存货是企业运营过程中的重要资产，它涉及到企业的采购、生产、销售等多个环节。存货管理的主要目标是确保存货既能满足生产和销售的需求，又能避免过多的库存积压，从而实现企业资金的有效利用。存货的功能保证生产和销售存货能够确保生产和销售过程的连续性，避免因供应短缺而中断生产和销售平衡生产和消费由于生产和消费之间存在时间差和数量差，存货能够调节这种差异，确保生产和消费的平稳进行降低采购成本通过批量采购，企业可以获得更优惠的价格，从而降低采购成本存货的成本进货成本包括购买存货所支付的价款、相关税费、运输费、装卸费等储存成本包括仓库租金、仓库管理人员的工资、存货的折旧费用、保险费用等缺货成本由于存货不足导致的缺货损失，包括销售损失、信誉损失等存货资金定额的测算存货资金定额的测算通常基于企业的历史销售数据、生产周期、销售周期等因素。常见的测算方法有：经济订货量（EOQ）模型通过平衡进货成本和储存成本，计算出最佳订货量ABC分类法根据存货的重要性和价值，将存货分为A、B、C三类，分别进行不同的管理策略定量订货模型当存货量降至某一预定水平时，进行订货，以维持一定的存货水平存货管理是企业运营管理的重要组成部分，合理的存货管理可以确保企业的正常运营，同时降低运营成本，提高经济效益。