市场营销工作汇报PPT

营销工作指标及增值业务完成情况1. 营销工作指标概览销售额完成情况本季度销售额达到预定目标的XX%，同比增长XX%客户增长新客户数量增长XX%，老客户续约...

营销工作指标及增值业务完成情况1. 营销工作指标概览销售额完成情况本季度销售额达到预定目标的XX%，同比增长XX%客户增长新客户数量增长XX%，老客户续约率达到XX%市场份额在目标市场中，公司市场份额提升至XX%2. 增值业务完成情况定制化服务成功为XX家大型企业提供定制化解决方案，实现增值收入XX万元售后服务客户满意度调查显示，售后服务满意度达到**XX%**以上交叉销售通过交叉销售策略，成功销售其他产品线给现有客户，实现额外销售额XX万元合同管理工作及问题通报1. 合同管理工作概况合同签订率本季度合同签订率达到XX%，确保了业务顺利进行合同履行所有合同均按时履行，无违约情况发生2. 问题通报合同审查不严部分合同在审查过程中出现遗漏，导致后续执行出现风险。将加强合同审查流程合同履行跟踪不足部分合同履行过程中缺乏有效跟踪，导致进度滞后。将建立更完善的跟踪机制物资采购工作及问题通报1. 物资采购工作概况采购成本控制通过多家比价、集中采购等方式，有效控制采购成本，降低整体经营成本供应商管理与XX家优质供应商建立长期合作关系，确保物资供应稳定2. 问题通报供应商交货延期部分供应商出现交货延期情况，影响项目进度。将加强与供应商的沟通，确保交货及时物资采购计划不周部分采购计划制定不周，导致物资过剩或不足。将优化采购计划制定流程，提高准确性规划计划工作完成情况市场调研完成目标市场的深入调研，为产品开发和市场策略制定提供依据产品策略调整根据市场调研结果，对产品策略进行调整，优化产品组合市场推广计划制定详细的市场推广计划，包括线上线下推广活动、广告投放等下一步工作计划1. 营销工作加大市场开拓力度提高市场份额深化与现有客户的合作提高客户满意度和续约率拓展增值业务领域增加收入来源2. 合同管理加强合同审查流程确保合同条款的准确性和合法性建立合同履行跟踪机制及时发现并解决问题3. 物资采购加强与供应商的沟通协作确保物资供应的稳定性和及时性优化采购计划制定流程提高采购计划的准确性和预见性4. 规划计划根据市场变化和公司发展需要调整产品策略和市场推广计划持续推进市场调研工作为公司的战略决策提供有力支持