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为了鼓励员工积极参与成本控制，提高成本意识，根据公司实际情况，特制定本细则。奖励原则本细则遵循公平、公正、公开的原则以员工实际节约成本效果为依据进行奖励成...

为了鼓励员工积极参与成本控制，提高成本意识，根据公司实际情况，特制定本细则。奖励原则本细则遵循公平、公正、公开的原则以员工实际节约成本效果为依据进行奖励成本控制奖励实行物质奖励与精神奖励相结合的方式以物质奖励为主鼓励员工积极学习与推广先进的成本控制方法与技术以提高公司整体的成本控制水平奖励对象与条件全体员工均可参与成本节约活动但以下员工可优先考虑奖励：a. 在成本控制方面提出有效建议的员工；b. 在节约成本方面有突出贡献的部门或团队；c. 在公司内部积极推广成本控制理念与方法的员工参与成本节约活动的员工需满足以下条件a. 遵守公司规章制度，无违纪行为；b. 在成本控制方面取得显著成绩；c. 积极参与公司组织的成本控制活动；d. 对成本控制工作有深入理解，并为公司带来实际经济效益奖励标准与方式根据员工节约成本的实际效果设立以下奖励等级：a. 特别贡献奖：为公司节约成本效果显著，贡献巨大的员工；b. 一等奖：在节约成本方面有突出贡献的员工或团队；c. 二等奖：积极参与成本控制活动，并取得明显成绩的员工或团队；d. 三等奖：在成本控制方面提出有效建议，并被采纳实施的员工；e. 鼓励奖：积极参与成本控制活动，虽未取得显著成绩，但表现出色的员工或团队奖励方式如下a. 特别贡献奖：物质奖励与精神奖励相结合，根据贡献大小给予一次性奖金、荣誉证书、公司内部通告等；b. 一等奖：物质奖励与精神奖励相结合，根据节约成本金额的一定比例给予一次性奖金、荣誉证书、公司内部通告等；c. 二等奖：物质奖励与精神奖励相结合，根据节约成本金额的一定比例给予一次性奖金、荣誉证书、公司内部通告等；d. 三等奖：给予一次性奖金、荣誉证书、公司内部通告等；e. 鼓励奖：给予一次性奖金、荣誉证书、公司内部通告等奖励申请与评审程序员工在节约成本方面取得成绩后可向所在部门主管提出奖励申请部门主管根据申请内容进行初步审核并在部门内部公示。公示无异议后，报送至财务部进行复审财务部根据奖励细则对申请内容进行严格审核并会同相关部门进行综合评估经审核通过后由财务部汇总数据，并向总经理汇报总经理审批后由财务部执行奖励发放，并同步公布奖励结果奖励监督与申诉各部门应严格遵守公司规章制度杜绝弄虚作假等不良行为。一旦发现违规行为，将对相关责任人进行处理，并追回已发放的奖励员工对奖励结果有异议的可在公示期内向财务部或人力资源部申诉。相关部门将依法依规进行调查处理，并及时反馈结果公司鼓励广大员工积极参与成本控制活动同时设立以下奖项：a. 最佳团队奖：鼓励部门或团队积极参与成本控制活动，并对公司经济效益做出巨大贡献；b. 成本控制之星：评选出在成本控制方面表现突出的个人或团队，授予荣誉称号并给予物质奖励对于在成本控制方面做出特殊贡献的员工或团队公司可酌情给予特别奖励，具体内容另行规定公司将定期组织成本控制培训与交流活动提高员工在成本控制方面的能力与素质。同时，鼓励员工积极学习先进的成本控制方法与技术，并在实际工作中应用推广本细则的修改与解释权归公司所有如有任何疑问或建议，请随时向财务部或人力资源部咨询