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影响巨人集团决策的因素巨人集团在当时是一个快速发展的企业，其决策受到了多种因素的影响。以下是一些可能影响巨人集团决策的因素：市场环境当时的中国市场正处于快...

影响巨人集团决策的因素巨人集团在当时是一个快速发展的企业，其决策受到了多种因素的影响。以下是一些可能影响巨人集团决策的因素：市场环境当时的中国市场正处于快速发展的阶段，市场环境日新月异，这为巨人集团的决策提供了更多的机会和挑战企业战略巨人集团的决策可能受到其企业战略的影响。如果其战略是扩大市场份额，那么在游戏市场上的决策可能会更加激进企业文化企业文化也是影响决策的重要因素。如果巨人集团的企业文化强调创新和冒险，那么其决策可能更加大胆和激进管理层背景当时巨人集团的管理层普遍具有技术背景，这可能影响了他们的决策方式。技术出身的管理层可能更注重产品的研发和技术的提升，而非传统的商业战略行业趋势游戏行业在当时正处于上升阶段，新的技术和玩法不断涌现，这对于巨人集团的决策也产生了影响巨人集团决策的程序在进行决策时，巨人集团可能遵循以下程序：问题识别首先需要明确问题的所在，例如在游戏市场上的竞争格局、客户需求、技术发展趋势等信息收集接下来需要收集相关的信息，包括市场研究、竞争对手分析、客户需求调查、技术趋势报告等方案制定根据收集的信息，制定出各种可能的解决方案。这些方案应该考虑到各种可能的风险和收益方案评估对每一个方案进行评估，考虑其可行性、风险、收益等因素。评估过程应该尽可能地客观和全面决策制定根据评估结果，选择一个最优的方案进行实施。在决策过程中，应该考虑到公司的战略目标、资源限制等因素实施与监控在方案实施过程中，需要对其实施情况进行监控，及时发现问题并进行调整评估与反馈在方案实施后，需要对实施效果进行评估。如果效果不理想，需要及时反馈并进行改进我的选择对于这个问题，我无法直接给出具体的选择，因为这取决于当时巨人集团所处的具体情况和面临的问题。但是，我可以提供一些可能有助于做出决策的建议：充分了解市场在决策前需要充分了解游戏市场的现状和未来趋势，包括竞争对手的情况、客户需求、技术发展趋势等。这样可以更好地制定出符合市场需求的解决方案注重风险控制在制定决策时，应该充分考虑各种可能的风险，并制定相应的应对措施。同时，在实施过程中需要对风险进行实时监控，及时调整策略合理规划资源在决策时应该考虑到公司的资源限制，包括人力、物力、财力等。避免因资源不足而影响方案的实施效果关注企业战略在制定决策时应该考虑到公司的战略目标和发展规划。决策应该与公司的战略方向保持一致，这样才能更好地推动企业的发展加强团队建设在决策过程中需要有一个高效的团队来支持方案的制定和实施。团队成员应该具备相关的专业知识和技能，同时还需要有良好的沟通和协作能力