关于核理化院（公司）把握“三新一高” 开创改革发展新局面的思考和建议PPT
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推进高质量发展要立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，狠抓“十四五”规划落地，推...
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推进高质量发展要立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，狠抓“十四五”规划落地，推动核工业高质量发展，支撑落实国家战略。——余剑锋董事长 2021年年中党组（扩大）会议核理化院国内唯一一家从事铀同位素分离技术和设备研究的科研院所核理化公司依靠核理化院积累的青年科技人才和内生能量，牢牢把握“三新一高”要求，为国家经济建设，为核事业发展贡献新的力量，迈向新的未来立足新发展阶段，找准方向，摆正位置一）强化党的政治引领，统一思想技术带头人=“绝对一把手”（错误观念，用“×”盖掉） 明确和巩固党的领导核心地位 夯实党的基本组织，建强战斗堡垒 党把方向、管大局、促落实 干部、职工思想统一，目标一致，听党话、跟党走二）明确目标，大力深化改革改革是核理化院当下唯一的出路。 加快改革进程 加强人才队伍建设 推动科研、生产、市场、资本、产业五大领域融合发展 加快加强技术成果转化三）摆正位置，明确自身定位“三驾马车”“三大基地”“三聚文化”贯彻新发展理念，找准机遇，乘势而上一）加快科研转型，构建新型科研产业模式转变科研供求关系优化科研资源配置，避免局部失衡或资源浪费完善科研评价体系二）强化市场观念，顺应市场规律，开放共赢加大专业培训的力度，尽快弥补干部职工的本领缺失聘请专业人士或公司提供参谋、指导、协助强制干部职工从办公室走出去，多交流学习，多开拓眼界，多激发创新思路三）加强人才培育，提升核心竞争力新时代的竞争⇔人才的竞争 加快人才引进和培育的进程:系统公开竞聘、大学生夏令营、“星光计划” 任期制、契约化深入推进 人才配备和使用要更合理，标签化分类 多树立几个能够代表院和公司的标杆级、象征性人物 高度关注荣誉“滚雪球”效应 减少庸才，想办法“变废为宝”，将庸才转化为人才四）提升社会影响力和行业话语权提升核理化院和公司社会贡献度，增强社会影响力建立行业标准，成为行业、领域龙头构建新发展格局，破旧立新，大步向前一）正视企业文化作用，夯实、提升“软实力”将企业文化进一步总结，从深厚的历史底蕴中提炼出精髓要结合未来发展前景，结合市场化、多元化、现代化需求，提出更符合当下甚至具有超前性的企业文化理念将党的理论武装同企业文化营造相互融合，相互配合，用企业文化的力量促进党的思想更加深入人心二）利用新技术、新手段，探索数字化转型新路径从基础设施建设入手，增加人脸识别、指纹识别以及其他保密、保卫电子设备等构建数字化管理新框架、新模式三）优化岗位轮转和奖惩机制，充分调动职工积极性院和公司的薪酬体系进行了调整优化，让职工对岗位的重要性有了更深的认识优化激励制度，激发干事创业热情四）正确把握发展方向，适当鼓励“唱反调”核理化院和公司正处于改革发展的关键时期，正确把握发展方向是重中之重，但有时也要鼓励“唱反调”，辩证的对待问题和决策判断。五）设置究查机制，不断修正和提升自我，让企业管理水平和运转效率始终走在最前列企业的管理水平和运转效率直接决定着企业在面对机遇时的反应速度，管理水平和运转效率更高才能更好、更多的把握住机遇。面对新形势、新任务、新要求，核理化院和公司定将 锚定目标，砥砺前行，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻落实集团公司各项部署，心怀中华民族伟大复兴的中国梦，大力弘扬新时代核工业精神，牢牢把握“三新一高”要求，找准方向、摆正位置，找准机遇、乘势而上，破旧立新、大步向前，深入擘画“三驾马车并驾齐驱、三大基地同步建设、三聚文化引领驱动、打造世界一流同位素材料研发基地和高科技产业融合发展新平台”的发展蓝图，努力开创“换道超车、追赶超越”的新局面，在高质量发展的新征程中迎接新挑战，创造新价值，迈向新未来，为建成核工业强国，为实现中华民族伟大复兴中国梦做出新的更大贡献！
