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销售经理是企业的重要管理者之一，负责销售策略的制定、销售目标的达成以及销售团队的管理。以下是一个合格销售经理应该具备的职责和要求。制定销售策略和计划销售经理需要制定销售策略和计划，包括市场分析、产品定位、销售渠道和定价策略等。他们需要了解市场需求和竞争情况，制定相应的销售计划，并确保销售团队能够完成目标。销售目标的达成销售经理需要确保销售团队能够完成销售目标，包括个人和团队的业绩目标。他们需要制定相应的销售策略和计划，并对销售数据进行跟踪和分析，及时调整销售策略和计划。客户管理销售经理需要负责客户的管理和维护，包括客户信息的收集、客户关系的维护和客户满意度的提高等。他们需要建立良好的客户关系，了解客户需求，提供专业的解决方案，并确保客户满意度和忠诚度。团队管理销售经理需要负责销售团队的管理和维护，包括招聘和培训销售人员、指导和评估销售人员的绩效、解决销售人员的问题和激励销售人员等。他们需要建立积极的团队氛围，提高团队凝聚力和执行力。个人素质和能力销售经理需要具备个人素质和能力，包括沟通能力、领导力、决策能力、解决问题的能力、自我管理和学习能力等。他们需要善于沟通和协调，具备优秀的领导力和决策能力，能够快速解决问题和应对变化。同时，他们还需要不断学习和提高自己的知识和能力，以适应不断变化的市场环境和企业需求。