舜宇光学新品开发试做流程PPT
目的本流程旨在规范舜宇光学的新品开发试做过程，确保新产品从概念到实际生产的过程顺利进行，提高新品开发的效率和成功率。本流程适用于舜宇光学内部的新品开发项目...
目的本流程旨在规范舜宇光学的新品开发试做过程，确保新产品从概念到实际生产的过程顺利进行，提高新品开发的效率和成功率。本流程适用于舜宇光学内部的新品开发项目。新品开发概述新品开发是舜宇光学持续发展的重要环节，涉及市场调研、产品策划、设计开发、试制与验证等多个阶段。本流程详细描述了从立项到试做的全过程，以确保最终产品符合市场需求和公司战略目标。新品开发试做流程3.1 立项阶段目的了解目标市场的需求、竞争态势和潜在机会执行部门市场部、产品规划部关键活动市场调查、竞品分析、潜在客户访谈输出市场需求分析报告目的评估项目的可行性、预期收益和风险执行部门技术评审委员会关键活动项目申请书审查、技术可行性评估输出项目评审报告3.2 产品策划与设计阶段目的明确产品定位、目标市场和核心功能执行部门产品规划部关键活动制定产品策略、设定产品目标输出产品策划书目的完成产品外观和结构的设计执行部门研发部、工业设计部关键活动设计草图、效果图、功能原型输出产品设计方案3.3 试制与验证阶段目的准备生产所需的工装、模具和原材料执行部门采购部、生产技术部关键活动工装模具制作、原材料采购输出试制计划书目的制造出少量样品以验证生产和工艺的可行性执行部门生产部关键活动按试制计划进行样品制造输出试制样品目的评估样品是否符合设计要求和预期性能执行部门研发部、品质部、市场部关键活动性能测试、外观检查、用户体验测试输出样品评审报告3.4 改进与优化阶段目的根据样品评审结果，分析问题并制定相应的改进措施执行部门研发部、品质部关键活动问题点分析、改进方案制定输出改进措施计划书目的对产品进行改进，并进行再次验证以确保问题得到解决执行部门生产部、品质部关键活动按改进计划进行产品改进、再次验证样品性能输出再次验证样品3.5 结项阶段---------------------------------------- -------不封顶------- ---------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ---3.5 结项阶段目的对新品开发试做过程进行总结，编写结项报告执行部门项目组、技术评审委员会关键活动项目总结、经验教训整理、预期成果与实际成果对比输出结项报告目的评估项目是否达到预期目标，决定是否进入下一阶段或终止项目执行部门技术评审委员会、公司高层关键活动评审结项报告、决策是否转入量产输出结项评审报告、项目决策意见3.6 量产准备阶段目的将试制阶段的经验和技术转移给生产部门，确保量产顺利进行执行部门研发部、生产部关键活动技术资料整理、培训计划制定与实施输出技术转移报告、培训记录目的完善生产流程，提高生产效率，确保产品品质的稳定性和可重复性执行部门生产技术部、品质部关键活动流程优化、作业指导书制定、标准化管理输出生产流程优化报告、标准化管理文件3.7 文档归档与知识积累目的整理和归档新品开发试做过程中的相关文档，以便后期参考和知识传承执行部门技术档案部关键活动文档分类、归档、存储输出技术档案、知识库更新流程执行中的注意事项密切关注市场动态和竞争态势确保产品开发方向与市场需求保持一致强化跨部门沟通与协作确保项目资源的有效配置和信息的及时传递重视知识产权保护确保在产品开发过程中不侵犯任何知识产权遵循公司质量管理体系的要求确保产品符合相关标准和客户要求对试制过程中出现的问题进行深入分析避免在量产阶段出现类似问题制定应急预案以应对项目执行过程中可能出现的意外情况不断总结经验教训持续优化新品开发流程，提高项目成功率
