存货pptPPT

存货的定义存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件以及商品等。存货的分类按存放地...

存货的定义存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件以及商品等。存货的分类按存放地点分类库存存货在仓库中存放的存货在途存货运输途中的存货，如火车、轮船等运输工具上装载的货物在制存货生产过程中尚未完成的存货，如半成品按经济用途分类商品存货用于销售的存货，如超市货架上的商品工业存货用于生产或其他非销售目的的存货，如生产所需的原材料按存放方式分类露天存货存放于露天环境中的存货，如煤炭、矿石等棚内存货存放于简易棚或仓库内的存货按自然属性分类有形存货具有实体形态的存货，如机械设备、钢材等无形存货无实体形态的存货，如专利权、商标权等存货的作用维持生产连续性企业为了确保生产过程的连续性，必须储备一定数量的原材料、零部件等存货平衡供需矛盾由于市场需求和供应的波动，企业需要持有一定量的产成品或原材料来平衡供需矛盾，避免生产中断或销售损失降低储存和运输成本企业批量采购和运输可以降低单位成本，持有一定量的存货可以降低储存和运输成本提高客户服务水平持有一定量的产成品或半成品可以快速响应客户需求，提高客户服务水平应对市场变化企业面临的市场环境经常发生变化，持有一定量的存货可以应对市场变化，抓住市场机会增加企业盈利企业可以通过合理的存货管理，增加销售机会，提高企业盈利水平提高企业的竞争力持有一定量的优质存货可以提高企业的竞争力，满足客户的需求，赢得市场份额保障企业的经营安全持有一定量的存货可以保障企业的经营安全，避免因缺货而导致的生产中断或经济损失支持企业的长期发展企业通过合理地管理存货，可以支持其长期发展目标，实现可持续发展提高企业的管理效率通过合理的存货管理，可以提高企业的管理效率，优化资源配置，提高企业的整体运营效率存货管理的重要性确保生产经营活动的正常进行合理有效的存货管理可以保证生产经营活动的正常进行，避免因缺货或库存积压而导致的生产中断或经济损失降低库存成本和持有风险合理的库存水平可以降低库存成本和持有风险，提高企业的盈利水平。同时，避免因库存积压而导致的资源浪费和资金占用优化资源配置和提高运营效率通过合理的存货管理，可以实现资源的优化配置和提高运营效率，从而提高企业的整体竞争力