疫情常态下企业降成本增人效的三板斧[PPT模板成品+免费文案]

经营之痛-您的利润去哪儿了？

世界大格局的影响-供应链成本飞涨

国内小环境的影响-人工成本逐年上涨-

各种管理浪费影响-造成无形利润黑洞

成本分析-破解高成本魔咒

降本增效-成本削减三板斧

第一板斧— 削减物料成本

1) 物料包括范围

材料/半成品/成品/呆滞料/工装夹具/包装材料/办公物料/销售物料等……pptsupermarket*com

2) 削减方法

第二板斧— 削减人工成本

1) 人工成本范围

工资/福利/奖金/加班费/津贴/补助等……pptsupermarket.com

2) 人工成本削减---

 合理裁人：pptsupermarket

 裁人三不原则：关键岗位/业绩突出者/培养成本高者不裁pptsupermarket.com

 裁人两大原则：1.一次到位原则 2.既要裁人也要加薪原则！

 控制加班：限制加班对象/加班时限/尽量避免周末加班[PPT超级市场

 提高人效：定岗，减岗，定编，并岗；提高班产目标；制定工作改善目标，提升工作效率；

 绩效创新：绩效管理上大胆突破创新，如三个人干五个人的活拿四个人工资等；pptsupermarket

 工作改善：导入精益生产，排除各项浪费成本；😀PPT超级市场AIPPT

 自动化推进：半自动化，自动化，生产流程优化，工装夹具改良pptsupermarket.com

 业务外包：非核心业务外包

第三板斧：费用成本削减---

管理推进-成立专项组织