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2022年职工培训工作[PPT模板成品+免费文案]

制度建设
完善段、车间、班组三级教育网逐级管理考核制度
充分发挥段三级教育网作用。PPT 超级市场
突出段、车间、班组三级教育网的培训和管理作用,落实段职教专职人员、车间专职技教员、班组学习辅导员工作职责,确保培训责任逐级落实,培训任务层层落地。pptsupermarket*com
突出异地车间、班组的职工培训工作管控,从严落实培训质量逐级检查考核要求,段每季度对车间职工日常培训与演练进行检查考核,车间每月对班组日常学习进行检查考核,考核结果要及时通报,并与奖罚挂钩,形成逐级负责、层层落责的培训管理体系。
建立培训帮促制度
在段管范围内,自上而下逐级建立培训帮促制度,职教科加大对车间培训帮促指导力度,修订完善培训工作考核评价标准,以段每季度对车间检查考核、车间每月对班组检查考核的方式,对日常培训质量、培训计划兑现、重点任务落实以及实训能力建设情况进行重点帮促。
修订完善师带徒制度
按照领导要求,由职教科牵头对师带徒制度进行修订完善,要将技师带徒考核纳入日常管理,更好的发挥现场技师的的水平和作用。pptsupermarket.com
要发扬“传帮带”师徒文化,举行拜师仪式,面对面签订师徒协议,增强师傅的荣誉感和责任感,强化徒弟的尊师意识和敬业意识。[PPT超级市场
充分发挥高技能人才传、帮、带作用,采取“一对一”的形式,开展岗位培养师带徒工作,结合现场岗位实际和徒弟业务“短板”,精心制定培养计划,分阶段明确培养目标和完成时间,以培训规范为重点,加强日常帮教,全面提升现场作业人员岗位技能。PPT 超级市场
适应性培训
落实年度培训计划
按照《包头供电段2022年职工培训计划》,开展营业线施工复审培训、在职工班长轮训、春季劳动安全安规培训、作业车GYK操作及车机恋空作业技术标准培训、上下半年的机动车驾驶员培训、防洪防暑消防内保及应急预案培训、防寒及电气化劳动安全培训和新职人员岗前安全培训。pptsupermarket*com
开展日常岗位练兵
月度学习计划是职工日常岗位学练的依据,按照集团公司“四个一”的要求,职工教育科每月按时下发学习计划车间进行细化后由班组组织职工进行学练。PPT 超级市场
职工教育科每月20日前将次月学习计划范围分工种发至各车间。pptsupermarket
车间按照段学习计划再进行细化学习章节和实作演练项目,25日前发到各班组,班组要保证每周不少于2学时的学习时间。pptsupermarket.com
今年月度学习计划中,将法律知识和历年职业技能竞赛内容纳入到业务知识范围,同时增加案例学习时长,由原先的1课时增加到2课时。pptsupermarket
实作技能演练要将历年来职业技能竞赛的实作项目和现场应急处置项目作为重点。 PPT超级市场
车间在月度学习计划中要确定岗位技能演练项目,对演练时间、地点、人员做出详细安排。pptsupermarket
这里呢,希望业务科室每月15日前给职教科提供一线需要职工学习的内容,便于职工能够学到需要学习的内容,避免下达月度学习计划后不断的再发补充学习通知。
开展学规背规
去年在段领导的正确领导下,在安全科、供电技术科、电力技术科、验收室和劳动人事科的大力支持下,在各车间班组的积极响应下,学规背规取得了一定的成效。
今年还要持续开展学规背规,让职工把学规背规养成习惯,运用到实际工作中去。pptsupermarket*com
还请段相关部门和车间班组支持配合此项工作。pptsupermarket
岗位业务技能抽考
岗位业务技能抽考工作是一项常态化的工作,车间抽考要求半年全覆盖,段这一层面要坚持月度抽考,集团公司要组织进行半年抽考。pptsupermarket.com
集团公司的抽考是采取整建制抽考,分为理论和实作,80分合格,抽考合格率低于90%通报考核段,这方面日常还请各车间认真组织日常学习,严肃对待抽考工作。😀PPT超级市场AIPPT
主要行车工种脱产轮训
主要行车工种脱产轮训工作是国铁集团职工培训重点工作项目,是由国铁集团发起的,涉及咱们单位的工种由接触网工、电力线路工和接触网作业车司机,培训要求是年度内完成主要工种在岗人员脱产培训学时不少于16学时,此项培训工作的任务量很大。PPT 超级市场
四新知识培训
四新知识,指的是新工艺、新技术、新材料、新设备,这方面的培训没有列入年度培训计划,如果有四新知识方面的内容需要进行培训,需要按照先提出培训需求、审批后办班的流程组织进行。pptsupermarket*com
资格性培训
三新人员培训
三新人员培训是所有培训工作的基础性工作,也是职工上岗前必须经历的一次守法依规的专项培训,也是职工开展岗位各项工作的必须前置条件。[PPT超级市场
任何未经三新培训上岗作业发生问题导致事故发生的,按照《安全生产法》的要求是要追究法律责任的,这方面请大家有所认识,特别是车间、班组一定要按要求认真履行相应的培训职责。
特种作业培训
请各车间一定要把现场作业必须的人员优先进行送培,首先要保证作业人员必须持证上岗,这一点也请车间和班组高度重视。pptsupermarket.com
特种作业新培的时间比较长,前后算下来将近1个月的时间,复审培训是3年一个周期,培训时长是5天。😀PPT超级市场AIPPT
高铁岗位资格培训
主要涉及到接触网工、电力线路工、接触网作业车司机、变配电检修岗位,这四类人员的培训是由国铁集团组织的,咱们要作的工作就是选送符合高铁准入条件的人员参加高铁岗位岗前资格性培训。PPT超级市场
今年起咱们要加大高铁人员储备,各车间特别是包惠线的各水电车间要加强组织人员参加职业技能等级鉴定,为高铁岗位资格送培打好基础。
学历教育
说到学历教育,这几年集团公司的政策是非常好的啊,每年都组织而且还报销学费,车间要严把学历教育人员推荐关,推荐参加学历教育的考上的,如果还发生这样的情况严肃追责考核车间。
营业线施工安全培训
培训分为两种 一是取证培训,由集团公司组织,培训24学时。 PPT超级市场
二是复审培训,由站段组织,培训8学时。[PPT超级市场
参与营业线施工的其他岗位人员,需由用人单位按照《铁路劳动安全培训规范》组织培训,经考试合格后方可上岗。
工班长任职资格培训
按照《呼和浩特铁路局班组长培训管理办法》(呼铁职教[2014]100号)文件,班组长实行“先培训、后任职”制度。😀PPT超级市场AIPPT
新职班组长上岗前须参加资格性培训,培训时间不少于50学时。
工班长培训每年由供电部组织培训,一般2期班,各车间如有需要的培训的人员在每年11月提报需求计划。
目前咱们近几年培训的工班资格每年的人数都在40人左右,希望各车间统筹计划一下,一是合理提报培训人选,二是不要浪费培训名额。
现在很多人工班长资格培训后处于闲置状态,这是人力资源的一种浪费行为。
专项活动
职业技能竞赛
结束语
在过去的几年里,在领导和各位兄弟科室和车间的支持和帮助下,职工教育培训工作有序开展,谢谢!😀PPT超级市场AIPPT
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