6S自主维护推进师组织构架[PPT成品+免费文案]
简介
本文档介绍了6S自主维护推进师组织构架，旨在提供一个明确的架构，以便更好地管理和推进6S自主维护工作。[PPT超级市场
组织目标
组织的目标是通过推进6S自主维护，实现以下几个方面的提升：😀PPT超级市场服务
组织结构
6S自主维护推进师组织结构如下：
3.1 市场部
市场部作为组织的发起者和主要负责人，负责整个6S自主维护推进师项目的规划和执行。pptsupermarket.com
3.2 自主维护推进师组长
每个部门或岗位设置一个自主维护推进师组长，负责推动维护工作的落实和监督。他们需要具备一定的6S知识和技能，并拥有一定的管理能力。pptsupermarket
3.3 自主维护推进师
每个部门或岗位下设若干名自主维护推进师，他们是维护工作的具体执行者。每位推进师需要经过一定的培训，并具备一定的6S知识和技能。PPT 超级市场
组织职责
4.1 市场部
4.2 自主维护推进师组长
4.3 自主维护推进师
工作流程
5.1 培训阶段
5.2 推进阶段
考核和奖励
为了激励推进师的积极性和推动力，需要进行考核和奖励机制的建立。pptsupermarket
6.1 考核
6.2 奖励
奖励机制设置包括但不限于以下方面：
总结
通过建立6S自主维护推进师组织构架，可以更好地管理和推进维护工作，提高效率和质量。合理的组织结构、明确的职责和工作流程，以及有效的考核和奖励机制将为推进师的工作提供支持和激励，进一步推动6S自主维护工作的顺利进行。