以下是一个基本的ICT项目交付管理流程的Markdown格式回复。这个流程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾和项目后续活动。[PPT超级市场
项目启动
1.1 项目目标和范围明确
1.2 项目团队组建
1.3 项目预算和时间表制定
项目计划
2.1 项目计划编制
2.2 项目风险管理
2.3 项目变更管理
项目执行
3.1 项目资源协调
3.2 项目进度监控
3.3 项目质量保证
项目控制
4.1 项目进度控制
4.2 项目成本控制
4.3 项目质量控制
项目收尾
5.1 项目验收和交付
5.2 项目总结和经验总结
5.3 项目后续维护和支持
以上是一个基本的ICT项目交付管理流程,但具体流程可能根据项目的具体情况和环境有所不同。在实践中,项目管理团队应该根据项目的实际情况对这个流程进行调整和优化。