通用行政部工作总结-白蓝-PPT模板免费下载

201X通用行政部工作总结Business end of year job summary general PPT template Business end of year job sumary general PPT template汇报人：XXXX FOREWORD前 言回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 CATALOG目录12017年度部门工作总结2年度费用情况３2017年工作不足及201X年改进措施４ 201X工作计划及建议 12017年度部门工作总结 2017年度主要完成工作内容2017年度行政人事部工作主要内容基本保持不变，基本内容如下：行政工作各类证件的年检 、各类会议纪要的整理上报 、办公用品的领用采购及管理、 固定资产的登记管理 、各项活动及会议的组织 、公司合同的登记建档管理 、来往信函的收发登记传阅批示 、根据领导意图起草各类文稿 、总经办范围内各项费用上报 2017年度主要完成工作内容2017年度行政人事部工作主要内容基本保持不变，基本内容如下：人事工作人员招聘 、 考勤工资核算、 内外部培训 、公司各项制度的监管执行、 档案管理 社保缴办、 劳动合同的签订建档、 人事月报表统计工作 ２年度费用情况 ２１３2015年1135779（元）2017年1640749(元）2016年 1033195（元）实际情况2017年度同比2016年总费用下降9%,增长金额为607754元.增长费用较大.年度费用情况 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的播放时间最好控制在5分钟之内。年度费用情况 全年度增长的费用主要有全年度降低的费用主要有差旅费45%,快递费20%,固定资产费用38%,会议活动费用22%,房租费10%,装修费1271%。长较大的费用主要是装修费用,固定资产,因搬新办地址产生的新办公室装修,增加办公家具和电脑设备等。电话费-16%,办公耗材费用-15%,车辆费用基本为0增长.年度费用情况 装修形建09年度包括颐和园装修费用,本年度主要为新址装修及质量认证等费用,增长率为1271%活动礼品包括活动\客户节日礼品\会议等,09年合并计算,增长22%固定资产09年包括购车\ERP费用,本年主要为办公家具和设备共增长38%企业年检１６年为2500,本年13990增长率为80%年度费用情况 年度费用情况 年度费用情况储运全年233张,其中司机出车208张比率为90%销售采购支持部门全年403张,其中司机出车266张,比率为66%全年240张,其中司机出车192张比率为80%%全并共计119张,其中司机出车83张,比率约70%全年派车单共计:1286张,平均每个工作日5张。/年度用车量增大的部门: 销售部增加5% 支持部门增12%,箭牌增加30% 年度费用情况人员工资包括工资卡内部分\现金部分\小时工\临时人员工资总计费用为968634叮叮当860961T叮叮当96336w叮叮当8350+ 年度费用情况叮叮当叮叮当叮叮当XXX全年在岗人员均22人左右全年度平均在岗人员约5人由于人员数量少,未开户社会保险每年四月份进行基数调整,本年度七月份调整并进行了补缴,由1490上调为1616,上调比率为8% 年度费用情况添加文本建议此处文本简洁生动，建议此处文本简洁生动与内容相符和，建议此处文本简洁生动。建议此处文本简洁生动，建议此处文本简洁生动与内容相符和，建议此处文本简洁生动。 年度费用情况添加文本建议此处文本简洁生动，建议此处文本简洁生动与内容相符和，建议此处文本简洁生动。建议此处文本简洁生动，建议此处文本简洁生动与内容相符和，建议此处文本简洁生动。 房屋租赁及物业费XXX万元我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户01财产保险及其它XX万元我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户02工资薪金XXX万元我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户03社保费XX万元我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户04年度费用情况 部门2017年初总人数新进人数离职人数现在职人数离职流失率年度应招聘人数总经理100100行政人事部100100财务部200200市场部332457%0运营管理3544114%1运营员工19524928208%01、2014年度人员变动主要分布在3-4月份，且全部在运营部，包括管理组，入职离职人数共计25人。运营离职率主要体现在兼职部分，尤其寒暑假。2、市场部人员变动主要为销售专员岗位。3、目前在职的28名员工中，兼职占比60.7%。年度费用情况 ３2017年工作不足及201X年改进措施 招聘力度不够培训不够系统计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。由于延安文投影城各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足影城的发展，这就需要针对不同部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。2017年工作不足及201X年改进措施 在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到领导要求。１人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合。我都很欠缺２在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中３行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致４和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率2017年工作不足及201X年改进措施 01逐步落实公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事，只会做你监督要做的事。基于这个原因，2015年度会加强员工监督管理力度02除了加强业务知识以外，还需要以身作则，主动承担工作，使每一项工作都能高质量高效率完成。04对内做好办公用品的采购，严格监管各部门的使用情况并做好登记工作，以节约降低成本为第一原则03在公司预算范围内，注重加强团队建设，创造一个业务全面，工作热情高涨的团队2017年工作不足及201X年改进措施 ４201X工作计划及建议 重点工作：新店开业准备，包括执照办理、人员招募，固定资产，办公用品询比价以及采购等2015行政人事工作规划确定分工大力招聘费用控制培训展开201X工作计划及建议 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此我建议：不论是影城内部，还是影业公司，都应该多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、跳棋比赛、演讲比赛、执行力培训、技能培训等在预算控制范围内，建议市场部多以合作置换形式洽谈几个员工活动的项目，譬如员工聚餐、交友会或是折扣互享等。201X工作计划及建议 谢谢观看Business end of year job summary general PPT template Business end of year job sumary general PPT template汇报人：XXXX https://www.pptsupermarket.com/customizesPPTSUPERMARKETDELETE PPT超级市场AI1分钟免费AI生成精美PPThttps://www.pptsupermarket.comPPTSUPERMARKETDELETE Powered by免费定制PPT免费下载PPTPPTSUPERMARKETDELETE 提示：此文件仅供您在内部团队交流学习交流之用，严禁在其他公共领域传播或商用。如果因为您将本站资源用于其他用途而引起的纠纷，本站不负任何责任部分页面仅有一行过渡文字，如不需要请删除文档正文字体为：思源等宽 L(SourceHanMonoSC-Light)、MiSans Normal部分字体来源于100font.com 点击此链接下载字体部分图标来源于Storyset.com 点击此链接获取图标PPTSUPERMARKETDELETE