严谨学术风格论文答辩PPT-白黑-PPT模板免费下载

严谨学术风格论文答辩PPT本模板有完整的论文逻辑结构框架，参考和实用价值高；学校LOGO请自行替换专业：行政管理学指导老师：123学号：10000001答辩人：123 绪 论研究思路与方法关键技术和实践难点研究成果与应用前景相关建议与论文结论 １绪 论研究背景参考文献国内外相关研究状况主要贡献与创新研究意义 1.1 研究背景发展趋势形势倒逼根据事物运动规律和行业发展趋势，某某某问题是行业发展的趋势。在实际运作中，常常遇到某某问题，且有愈发严重的态势，形势倒逼我们不得不进行重视该问题。内在需求行业发展遇到了瓶颈，必需要重视理论的创新和探索，某某问题是行业发展的内在需求。010203 起步于上世纪90初，总共发展不过20余年时间。起步较晚0102030405法律法规制订比较滞后，适用的法规还是上世纪80年代的XXXX标准政策法规制定滞后目前本行业对人才的逐年增长，人才缺口较大。人才缺乏行业规模每年以300%的速度快速增长，远高于国外50%的平均增速。发展较快相关配套的产业不完善，还需从多面着手构建完整产业体系。配套不成熟1.2 国内相关研究情况 学术研究价值本课题具有较高的学术研究价值，可以某某某研究提供相应的理论基础。经济效益本课题能有效地提高工作效率，降低成本，经济效益比较明显。社会效益请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字三个意义1.3 研究意义 刘思强：中小企业企业文化建设初探[J].湖南社会科学，2002(5).德鲁克：知识管理.中国人民大学出版社，2000.12韩文辉，吴戚戚：国外企业文化理论主要流派述评.哈尔滨工业大学学报，2000（4）23.3迈克尔·茨维尔：创造基于能力的企业文化.华夏出版社，2002.4王成荣：企业文化学教程[M].中国人民大学出版社，2003.5秦梦华：中小企业文化建设的现状及构建方略研究[J].61.4 参考文献 主形象贯穿创意领军赢在细节科技严谨与主题相匹配的画面和现场装饰效果，精心打造欢娱晚宴氛围，使所有员工感受到企业的关怀和温暖；立意高远，体现公司的精神风貌，树立鲜明的品牌形象，赢得内部的团结力和凝聚力；整个流程中用精致的细节提升兴通监理的形象，激励员工在未来能更好的与公司携手并进；着重体现产品的科技含量，体现公司的科学严谨的形象。四个创新点010203041.5 主要贡献与创新 2研究思路与方法理论基础采用某某方案研究思路可行性说明 2.1 理论框架中国文化概论请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容社会学概论请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容现代管理学请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容行政法学请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容行政组织理论请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容12345 2.2 研究思路标题文本一请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容标题文本二请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容标题文本三请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容标题文本四请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容标题文本五请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容标题文本六请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容 请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说请在这里输入您的文字说明请在这里输入您的文字说明团队建设专业能力2.3 采用某某研究方案 2.4 可行性说明20132014201520162017添加标题请在此添加文字说明，请在此添加文字说明请在此添加文字说明添加标题请在此添加文字说明，请在此添加文字说明请在此添加文字说明添加标题请在此添加文字说明，请在此添加文字说明请在此添加文字说明添加标题请在此添加文字说明，请在此添加文字说明请在此添加文字说明添加标题请在此添加文字说明，请在此添加文字说明请在此添加文字说明 3关键技术和实践难点关建技术实践难点案例对比分析 0102030405请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容请请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容请请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容请请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容请请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容请关键技术一关键技术二关键技术三关键技术四关键技术五3.1 关键技术 123坚持入门、中端、高端三款产品同步发力，满足不同层次需求的消费者的理念。在某某市场方面继续发力，在未来三年培养成公司主要收入来源。加大到网络渠道的投入，天猫和京东旗舰店销售额力争上升到30%。这里可以用来展示相关图片或视频文件3.2 实践难点 73%30%50%75%20%56%29%77%项目一项目二项目三项目四20172016单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。3.3 案例对比分析 4研究成果与应用前景研究最终目标应用前景成果形式 分支目标一理清理论上的逻辑关系，克服关键技术难点。分支目标二完成论文设计方案并通过评审。分支目标三设计出工程样品，实现80%功能的设计功能。分支目标四设计出工程样品，实现80%功能的设计功能。1四个意义2344.1 研究目标 设计论文工程样机设计报告研究成果完成论文的设计工作完成论文的设计工作完成论文的设计工作完成论文的设计工作完成论文的设计工作试制出测试样机试制出测试样机试制出测试样机试制出测试样机试制出测试样机试制出测试样机试制出测试样机制作出设计报告制作出设计报告制作出设计报告制作出设计报告制作出设计报告制作出设计报告4.2 成果形式 企业品牌影响力提升产品曝光度增加活动间接收益活动直接收益本资活动预计带来的广告收益、门票收入20万元。借助了合作伙伴和政府的影响力，为公司形象带来正面影响。新产品的推出，产品曝光度的增加，将大力提升产品销量。通过举办这次活动，使得企业的品牌形象得到提升，为公司的发展带来巨大的机遇。4.3 应用前景 5相关建议与论文结论主要问题分析问题评估研究总结相关建议亮点与不足 添加您的标题单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，添加您的标题单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，添加您的标题单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，添加您的标题单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，添加您的标题单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，5.1 主要问题分析 22%60%20%83%活动安排是否周到此项评分占比20%，包含来宾接待、会场安排、安保措施、后勤等。活动内容质量此项评分占比50%，包含嘉宾演讲质量、文艺演出质量、现场气氛、参与者感受等。宣传推广此项评分占20%，包含宣传是否及时、内容是否有感染力，方法方式是否多样等。应急措施此项评分占比10%，包含安保、消防、应急措施等是否周到。活动评估标准主要参照以下四项指标5.2 问题评估 前台接待人员招聘在开业前两个月招聘形象气质佳的人员，送往海东市关系较好的店进行标准化学习，再进行考核筛选。技术人员招聘渠道在开业前一个月将人员招聘到位。管理人员和技术人员来自高端品牌店技术人员。零配件供应渠道一部分从成都大经销商处购买，另一部分则根据以前积累的供应商，从全国范围采购，然后以空运的方式托运。零配件供应时间很多零配件要第二天才能到货，这会造成满意度的降低。在前期做口碑期间，物流无法当天送达的公司自行到成都取货。5.3 相关建议 01020304得出结论一请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的得出结论二请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字得出结论三请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字得出结论四请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字内容请在这里输入您的文字5.4 研究总结 收获的成绩存在的不足成绩一：这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩成绩二：这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩成绩三：这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩不足一：这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩不足二：这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩不足三：这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩这里输入您的成绩5.5 亮点与不足 致 谢感谢母校提供的学习与实践的机会；感谢导师团队，特别感谢某某教授给予的耐心指导；感谢同学及舍友的帮助；感谢答辩评审！ 报告完毕　感谢聆听恳请老师批评指正专业：行政管理学指导老师：123学号：10000001答辩人：123 备用图标 https://www.pptsupermarket.com/customizesPPTSUPERMARKETDELETE PPT超级市场AI1分钟免费AI生成精美PPThttps://www.pptsupermarket.comPPTSUPERMARKETDELETE Powered by免费定制PPT免费下载PPTPPTSUPERMARKETDELETE 提示：此文件仅供您在内部团队交流学习交流之用，严禁在其他公共领域传播或商用。如果因为您将本站资源用于其他用途而引起的纠纷，本站不负任何责任部分页面仅有一行过渡文字，如不需要请删除文档正文字体为：思源等宽 L(SourceHanMonoSC-Light)、MiSans Normal部分字体来源于100font.com 点击此链接下载字体部分图标来源于Storyset.com 点击此链接获取图标PPTSUPERMARKETDELETE