企业精神PPT
企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化...
企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。企业精神的特性独特性每个企业的企业精神都应有自己的特色，这样才能使企业的经营管理和生产活动具有针对性，让企业精神充分发挥它的统帅作用时代性企业精神是时代的产物，它应反映出时代的特征。随着社会生产力的不断发展，企业精神也应随之发生相应的变化，这样的企业精神才能对企业的生产经营活动起推动作用。反之，则会起阻碍作用凝聚性企业精神是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。这就要求企业的领导者在构建企业精神时，必须把企业广大员工团结在一起，让他们心往一处想，劲往一处使，形成强大的合力激励性企业精神具有强大的激励作用。它以简洁、概括的形式表达了企业的基本信念和追求目标，一旦这种信念和目标为广大员工所认同，就能转化为他们的内在动力，激发他们的积极性、主动性和创造性，从而发挥出巨大的潜能导向性企业精神概括了企业的基本价值观念和目标追求，是企业及员工行为的导向和规范。一旦形成并为全体员工所认同，就会产生一种无形的力量，对企业和员工的行为起到导向和规范作用企业精神的内容企业精神的内容具体表现为：坚定的追求目标、强烈的群体意识、正确的竞争原则、鲜明的社会责任和可靠的价值观念及方法论。企业文化建设的核心，就是培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新，永争一流的企业精神。坚定的追求目标企业精神强调广大职工认同的共同信念和追求的目标。有了这样的信念和追求目标，企业就可振奋精神，凝聚力量，形成强大的内在动力。例如，美国惠普公司确立“发展科技，创造未来”的企业精神后，便逐步形成了“以科技为本”的共识和信念，使惠普公司的科研开发能力始终处于世界领先地位。强烈的群体意识企业精神所体现的企业职工共同的意识和觉悟，反映了企业职工对企业目标的认同程度，是企业得以发展的基础。例如，日本企业特别重视强化企业内部的命运共同体意识，强调“社是我家”，职工与企业同甘苦、共命运，形成了强有力的群体意识，使企业得以长足发展。正确的竞争原则企业精神体现了企业职工对市场竞争的正确态度。市场经济条件下，企业之间的竞争日益激烈，正确的竞争原则对于企业的发展至关重要。例如，日本松下公司就强调在竞争中合作，把竞争对手看作共同发展的伙伴，强调在竞争中共同发展，在发展中不断完善。鲜明的社会责任企业精神反映了企业对社会发展、人类进步和人民生活的关心。企业的目标是追求经济效益和社会效益的最大化，这就要求企业不仅关心自身发展，而且关心社会发展，关心人类进步事业。例如，美国的杜邦公司就明确提出“更好地生活，更好地工作”的企业精神。可靠的价值观念企业精神体现了企业对事物价值的认识。企业在认识和改造客观世界的过程中，总会形成对事物价值的评价，在此基础上，以企业的基本价值为追求目标，形成可靠的价值观念。例如，美国国际商用机器公司就提出了“最优质的服务，最优越的技术，最合理的价格”的企业精神。科学的方法论企业精神体现了企业对发展途径的选择。企业的发展需要科学的方法论作指导。例如，日本丰田汽车公司就提倡“从最后一道工序做起，追求尽善尽美”的科学方法。企业精神的培育企业精神的培育是一项复杂的系统工程，应把它作为企业文化建设的重要任务，切实抓紧抓好。第一，要抓住企业精神提炼的核心企业精神的提炼，实际上是对企业发展历程中产生和形成的共同信仰、价值追求的提炼和概括，是要在概括企业优良传统的基础上，反映企业的特点和现实追求，体现时代要求。因此，在提炼企业精神时，要抓住企业历史传统中形成的共同信仰、价值追求这个核心，立足于反映企业的特点和现实追求，放眼于社会发展的大趋势，确定一个既符合企业实际，又反映时代要求的，具有独特个性、能够激发和凝聚职工积极性、创造性的企业精神。第二，要把握企业精神培育的切入点企业精神的培育，是一项群众性的实践活动，只有广大职工积极参与，才能把企业精神转化为职工的自觉行动。因此，要找准企业精神与职工的“精神热点”和“思想共鸣点”，从职工最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，增强企业精神培育的针对性、有效性。第三，要确立企业精神建设的目标第四，要注重企业精神的落地生根企业精神不能仅仅停留在口号或文件上，而应当融入企业的日常运营和员工的日常行为中。为了实现这一目标，企业需要通过一系列具体行动来落实企业精神，例如制定符合企业精神的规章制度、举办相关的培训和教育活动、树立榜样和激励先进等。这样，企业精神才能真正地转化为企业的生产力和竞争力。第五，要不断创新和丰富企业精神企业精神不是一成不变的，它应当随着企业的发展和时代的进步而不断创新和丰富。因此，企业应当定期对企业精神进行评估和调整，及时将新的理念、新的价值观融入到企业精神中。同时，企业也要鼓励员工积极参与企业精神的创新，让员工成为企业精神建设的重要推动力量。第六，要坚持企业精神与企业制度相结合企业精神虽然是一种精神力量，但它也需要通过企业制度来保障和推动。因此，企业应当将企业精神融入到企业的各项制度中，使企业精神与企业制度相互促进、相得益彰。这样，企业精神才能真正地融入到企业的血液中，成为推动企业持续发展的强大动力。第七，要发挥企业领导的示范带头作用企业领导是企业精神建设的重要推动者和示范者。他们的言行举止、工作态度和价值观念都会对员工产生深远的影响。因此，企业领导应当以身作则，积极践行企业精神，为员工树立榜样。同时，企业领导也要善于运用各种手段和方法来宣传和推广企业精神，增强员工对企业精神的认同感和归属感。综上所述，企业精神的培育是一项长期而艰巨的任务，需要企业上下共同努力、持续推进。只有不断地创新、丰富和落地生根，企业精神才能成为推动企业持续发展的强大动力。
