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剧本中的思政课
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移动风扇PPT

移动风扇项目总述1)项目概述随着共享时代的异军突起,实物共享使用正在处于初阳上升的阶段。共享小风扇想法起源于共享充电宝,也一样的力求于“轻”与“便”为群众...
移动风扇项目总述1)项目概述随着共享时代的异军突起,实物共享使用正在处于初阳上升的阶段。共享小风扇想法起源于共享充电宝,也一样的力求于“轻”与“便”为群众能随时随地获得清爽而不受烈日的煎熬,在高速发展的互联网时代,只要你打开手机的扫码功能,一扫对应风桩二维码,选择好你想要的款型,小风扇便会即刻弹出。使用完毕可在对应承载移动风扇的风桩上扫码归还。风桩内部也附带了清洁与消毒的功能,让病菌在小风扇内部无处遁形,能在使用过程给使用者带来完美体验。2)行业及市场前景市场前景:其一是学校目前国内很多的大学教室配置并没有空调,大多学生去上课时一手拿书一手撑伞,即使是这样,在炎热的夏日到达了教室也是汗流浃背,心态十分地燥热,对学习很难立刻进入状态。移动风扇可以挂在脖子上在路上可以解放学生的双手,来到教室,自带支架的移动风扇也可以带给学生无尽清凉。其二就是城市的上班族、白领等。在办公区,一般小城市很少有中央空调,而移动小风扇则可以填补这个空白,在公共区域等都可以安装风桩共享使用。尤其是出外勤的工作更加合适。其三,移动小风扇面向的客户群体不仅是在校大学生,上班白领等,也可以在外的游客之类的。炎热的夏季,在骄阳褪去之时的夜晚,留给人们的是酷暑下的余温,逛街、散步时,最需要的或许是一阵阵凉风,给燥热的自己得到缓解。互联网是智能产品的前线,移动风扇的基本发展路线可以说是在便携式风扇的基础上进行智能化改造,添加一些智能的元素,比如添加运行后台,开发APP,智能化操作,增加开发模块,在智能化下再进行共享化的改造,比如添加扫码支付使用与归还功能,连接其他平台进行支付等。移动风扇的承载平台“风桩”可以借鉴共享充电宝类似的市场模式,再进行自我调整自己的模式规划统一安装使用。市场规模及增长趋势:从用户的地域分布和用户体验等因素,来分析移动小风扇的市场分布情况,分析当前国内大学室内配置的市场缺漏,综合地域区位因素,来找到适合移动电风扇的地区。项目前期将会通过反复实验,攻克技术难关,通过地理区位分析,使用体验等数据分析,应对市场不可预估的变化及风险,从市场增长趋势来看,移动小风扇还存有很大发展空间未来市场预测:通过消费用户体验情况,给出用户群体对产品的消费规模及占比;深入调研各类用户群体对产品的使用情况反馈、综合评分等,不断改良升级3)创新点及项目特色项目情况:根据从小风扇的便捷化、智能共享化的市场分析,本项目产品将从小风扇的启动方式、防盗系统、定位系统等方面人手。利用互联网技术从小风扇取出 ——运用过程——归还推出——一系列服务,全部流程以手机为载体,“移动风扇”,一机搞定技术水平:1.做好前期需求规划、信息的能力;制定出完整的需求文档,功能文档,流程图,时序图2.在APP运行开发完成后,在小风扇安装相应系统互联,利用密码和二维码、手机自带的NFC功能等方式即可从风桩获取小风扇3.损坏、电量显示,防盗警报系统,小风扇如发生任何意外情况,系统将会第一时间发布消息给使用者,了解小风扇最新使用情况项目特色:创在“共享”,新在“小风扇”。以“互联网+”技术、5G技术为基础,手机为载体,推动小风扇便捷化、智能共享化方向发展,以创新技术驱动互联网与风扇行业发展。改变传统方式,增添更多便民技术,一“扫”即行,使出行更加方便、快捷。提供个性化服务、增值服务。针对不同人群的需求,本项目产品将会推出标准版以及升级版,两者的最大的区别在于定位不同,升级版是能一台两用,即可变成独立的两个小风扇,满足情侣之间或好友之间的双人模式的需求。而标准版则是不可变形以满足更强劲的续航能力,通过用户对产品的综合评价和使用情况分析,及时改良,不断创新升级5)竞争优势1.本项目APP开发主要面向大众,而随着气候逐渐变暖,夏天比往常更加炎热,小风扇的使用率将大大提高,特别是学校、上班族和户外活动等人群。拥有着很宽广的市场份额,具有相当大的竞争优势,且加.上市面上还未出现类似的同类产品。本项目APP(或微信小程序)的智能化特色服务将会推动小风扇便捷化、智能共享化方向发展,让清凉更智能、更方便、更快捷。万物互联,夏日清凉,一机搞定。2.在主要面向便捷化、智能共享化的小风扇的行业市场,本项目创新具有一定的前景优势,具有不可替代的产品优势。投入市场后将会占据有稳定的市场和较大的市场份额。其次,科学定位,专业服务。结合用户体验和对产品的综合评价,对产品做好规划方案,做出可行性研究报告,升级更新应用,满足用户更多的需求。移动风扇项目方案介绍1)项目整体方案1.开发专用APP(或微信小程序),不断完善自身技术,主要面向便捷化、智能共享化的小风扇的行业市场。为用户打造更加方便的清凉体验,实现互联网+便捷清凉及智慧防盗等模式2.应用试行成功,找寻小风扇制造商合作恰谈,在小风扇上安装相应系统,与手机上的移动风扇APP互联,将产品逐渐投入生产,放入市场3.本项目应用功能类型为电子类,应用范围广泛、复杂和精细程度较高。开发方式为请软件公司开发2)项目产品路线1.通过调查研究,了解市场现状需求,提出方案。开展市场调研并邀请合作方参与调研2.针对调查报告所存在的问题,及时得出解决方案,并且开展技术咨询研讨会3.系统集成,并进行改进实验。向合作方提交产品,参与实验,运行调研4.反复试验攻克技术难关,针对用户使用效果体验,了解现状需求,不断找寻解决方案措施3)产品未来规划初步阶段,做好方向上的判断,产品走向趋势分析,避免走错方向快速成长阶段,突出产品路线图,找准市场定位,用户群体使用效果反馈,快速更迭应用版本稳定阶段,增加数据分析和优化方案,更多的用户分析和产品分析前期扩大宣传力度,提高产品知名度。投入资金在各大应用商店推广,入驻微信小程序以及短视频广告推广等。中后期注重用户体验感受及综合评价。4) APP运行模式移动互联网时代,APP已成为占领用户的必要手段。移动APP将需要通过“一扫”的方式进行运用。并会自动刷新用户实时风扇的最新动态及历史足迹。移动风扇APP能提供用户可以想到的几乎所有移动应用及相关支持功能。移动风扇项目风险效益由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负面的影响,所以风险分析的不足,或是风险回避措施不得力,都很有可能造成移动小风扇软件开发及项目的失败。风险分析是在事前的一种评估,凭借专业技术人员一定的技术手段和丰富的经验,基本能够对项目的风险做出比较准确的评估,经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施,是避免经济损失的重要环节。1) 技术风险其中本项目应用软件的开发风险主要均来自两个方面,一是移动小风扇软件管理,二是移动小风扇软件体系的架构软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。软件开发是人的集体智慧按照工程化的思想进行发挥的过程。软件管理是保证软件开发工程化的手段。软件体系结构的合理程度是取决于集体智慧发挥的程度和经验的运用。移动小风扇项目应用软件的软件外包给软件公司来制作,技术维护也由专业软件公司支持,我们配备专业人员反映软件问题,和软件公司协调解决,以使问题第一时间得到处理。2)财务风险财务风险主要是资金链断裂的风险,本项目可根据财务预测分析,第一年收入能否实现盈余,如有亏损,改进本项目的架构,扭亏为盈以后随着市场的进一步发展,收入会渐渐扩大,只要完善移动小风扇市场开发,我们完全可以创造良好的现金流。3)风险应对策略本项目推出的应用软件前半年是推广阶段,我们现阶段最先需要积累口碑,评析用户习惯和本项目对市场的磨合,对特定的用户是免押金使用的,例如支付宝芝麻信用分高于650分的用户,但是此举会导致收入降低,但是在达到一定的用户基数和知名度以后,本项目就会慢慢开始有广告收入及平台入驻服务费。因此,前期存在一定的筹资风险,由于本项目财务现金流不是很高,现加上收入减少和成本增加的风险存在,在现金流平衡上存在一定风险。1.大力开拓市场根据本项目的发展规划,在第二年至第五年是快速发展阶段,第六年至第十年是稳定提升阶段,对于配套的应用软件而言,用户数量与质量的提升至关重要,只有不断的开拓市场,占领更多的市场份额,才有盈利的可能。2.储备高素质人才移动小风扇APP项目运营意义重大,必须确保人员数量和质量。在这个全新的行业,有很多新的工作量和具有挑战性的工作,比如公关、谈判与合作、技术支持、业务宣传、营销策划等一系列的工作,均需要不少高素质的管理人员、技术人员和营销人员进行支撑。3.加强项目运营管理能力针对技术风险,本项目需要长期储备技术人员,如果配套APP崩溃能够第一时间进行系统维护,软件的架构上要选用优秀的设计,时常保持更新,关注网络测试和系统安全和稳定。准备必要的备用方案,制定好人员分工计划,确保各项工作有序进行,制定员工服务考核体系等,确保服务好每个顾客。4.关注现金流的平衡本项目投入市场需要考虑收入、成本与预期值可能的重大变化,从而对财务现金流有准确安全的筹划,对可能出现现金流短缺的情况,及早进行准备,方能做到有备无患。