三下乡前期策划案PPT

项目背景“三下乡”是指政府组织企事业单位的干部职工下基层，走进农村了解农民疾苦、帮助解决实际问题的一项活动。为了更好地组织和实施“三下乡”活动，制定一份前...

项目背景“三下乡”是指政府组织企事业单位的干部职工下基层，走进农村了解农民疾苦、帮助解决实际问题的一项活动。为了更好地组织和实施“三下乡”活动，制定一份前期策划案很有必要。目标和意义通过“三下乡”活动，旨在增进干部职工对农业农村发展的了解，促进城乡融合发展，搭建政企之间的沟通桥梁，推动乡村振兴战略的实施。活动内容和形式1. 活动内容（1）深入了解当地农业、农民生活和农村发展现状；（2）与农民代表、村委会干部进行座谈交流，了解当地重点问题和需求；（3）开展技术培训和知识普及活动，提升农民的科学种植和养殖技能；（4）参观农业企业，学习和借鉴优秀的农村发展经验。2. 活动形式（1）组织专车前往指定农村地区；（2）制定细致的日程安排，包括参观、座谈、培训等环节；（3）由专业人员组织培训和知识普及活动；（4）采用小组讨论、座谈交流等形式，促进互动与参与。活动计划1. 时间安排（1）确定活动时间为一个星期，从周一至周六；（2）提前通知所有参与人员，准确了解出行时间和需准备的物品。2. 人员安排（1）活动组织者：负责整个“三下乡”活动的组织和协调；（2）参与人员：包括政府和企事业单位的干部职工，根据需要进行分组安排。3. 组织准备（1）确定活动地点：根据乡村振兴战略的需要，选择一个具有代表性和示范性的农村地区；（2）制定详细日程安排：根据活动内容，合理安排时间，确保每个环节都能充分展开；（3）联系相关单位和人员：与当地农村企事业单位、农民代表、村干部进行沟通，订立好合作意向和计划安排；（4）准备培训和知识普及材料：根据当地农村发展需求，准备相关培训和知识普及材料，以便于参与人员的学习和交流。4. 活动实施（1）安排专车接送：根据参与人员的数量和车辆情况，安排专车接送。（2）按照日程安排逐项进行活动：参观农业企业、座谈交流、培训知识普及。（3）及时记录活动中的问题和建议，并及时进行整理和反馈。（4）拍摄活动照片和视频，记录活动过程和成果。活动评估与总结1. 活动评估（1）对活动过程进行评估，包括参与人员的参与度、活动内容的安排是否合理、活动效果的达成度等方面；（2）通过问卷调查、座谈会等形式，征求参与人员对活动的意见和建议。2. 活动总结（1）撰写活动总结报告，对活动进行分析和总结，提出发现的问题和改进意见；（2）将活动成果向上级单位进行汇报，为今后的农村工作提供参考依据。预算（1）活动经费：根据人员数量、交通、餐饮和场地租赁等因素，进行合理预算；（2）活动物资：根据培训和知识普及的需求，准备相关物资。风险评估与应对措施（1）交通安全风险：在活动前对交通工具进行检查，确保交通工具的安全性；（2）活动场地风险：与场地管理单位进行沟通，提前了解场地的安全情况和应急措施；（3）参与人员健康风险：要求参与人员进行身体健康检查，确保参与人员能够适应活动强度；（4）突发事件风险：制定相应的应急预案，建立应急响应机制。期望效果通过“三下乡”活动的实施，希望能够提升干部职工对农村发展的认识，增进政府和企事业单位与农民的沟通互动，促进农村振兴战略的顺利推进，实现城乡共同发展的目标。以上是《三下乡前期策划案》的相关内容，希望能够为活动的顺利实施提供一定的指导和参考。