辽宁移动优秀班组长-冯麓潞PPT

辽宁移动优秀班组长申报表推荐单位：中国移动辽宁公司填表日期：2022.10.11姓名冯麓潞性别女出生年月1982.2....

辽宁移动优秀班组长申报表推荐单位：中国移动辽宁公司填表日期：2022.10.11姓名冯麓潞性别女出生年月1982.2.3所在班组本地网维护班组民族汉族文化程度大学本科曾获省级及以上奖励2017年集团传输竞赛大比武荣获二等奖 2019年辽宁省传输竞赛大比武一等奖 2022年荣获省级论文大赛一等奖 2022年专利通过集团评审 2022年集团传输竞赛大比武荣获三等奖 2022年集团传输比武优秀奖 2018荣获得“网络管理中心突出贡献员工”称号 2018荣获“网络管理中心明星员工”称号 2018年辽宁省通信学会学学术论文二等奖电话担任班组长时间4年主要先进事迹冯麓潞，2001年入职于大连移动公司，2019年担任传输室本地网维护班长。身为网络建设与维护的一线人员，始终坚持以提升客户感知为主，树立零故障理念，不断提升自有人员的管理与技术能力。始终坚持数据支撑，网络质量，客户感知，培训学习等四项管理体系。主要事迹 1、基础网络建设 2020年为5G建设元年，为了应对多样化的新业务，牵头成立“5G先锋小组”，编写了《辽宁省SPN组网规范》、《辽宁省SPN配置规范》、《辽宁省SPN验收规范》等，推进全省SPN网络标准化，协同14个地市共同对5G SPN组网进行规划，并采用“点对点”方式，完成全省SPN目标网方案评审。 2、自智网络转型自智网络作为“网络技术和数字技术”的交汇节点，为持续推动智能化转型升级，担负起传输网自智网络转型这项重要工作，共涉及24项核心能力，91个子场景，计划22年底自智网络能力从L2.2提升至L3.0。实现传输网络自动巡检、客户业务自动开通、故障自动恢复等多项自智功能，不断提升维护人员的效率，降低维护成本。 3、筑基逐优辽宁移动传输网建设时间跨度长，设备规模已达数万端，随之而来的告警量激增，网络性能下降，运维压力增大，于是开展了一次大规模的“清网排障”专项工作，通过告警清理等相关工作，进一步提升了网络性能。全省清退PTN+OTN网元3296端，累计节约成本5700万元。打造“牢固型”传输网，攻坚克难，牵头部署1588V2，同无线专业共同研究对接相关参数、组织全省14个地市进行时间同步服务器升级，克服重重困难，完成全网41199个网元部署，保障62039个TDD基站踪到1588V2信号，并且基站测试合格率高达99%。 4、创新引领近些年来，网络发展创新尤为重要，累计提出创新方案10余个。成果之一为业务随流检测的智能运维方案，通过引入AI算法将越限流聚类成不同故障，形成数量有限、范围清晰的隐患与故障告警信息，提供差异化周期丢包、时延、速率等网络感知与分析能力。降低设备维护成本每年约300万元。 5、重点课题研究参与集团重点课题研究，参与制定了《中国移动传输运维IT支撑手段需求规范》、《中国移动光传送网集中化运维管理规范》、《中国移动PTN网络配置规范》三项集团规范，配合集团完成AN能力评级模型与方案制定。个人荣誉集团荣誉：2017年荣获集团大比武二等奖；荣获集团一类成果2个；2022年荣获集团大比武优秀奖，专利1个，已通过集团评审。省内荣誉：2017年获得“网络管理中心突出贡献员工”；“网络管理中心明星员工”；“大会战先进个人奖”；获业务服务创新三等奖；获得学术论文一等奖；获得“网络管理中心突出贡献员工”称号；“网络管理中心明星员工”称号；省内比武一等奖。简介冯麓潞，辽宁移动通信公司的优秀班组长，拥有丰富的管理经验和卓越的领导能力。他致力于提高团队的工作效率和员工的工作积极性，以实现公司的发展目标。他的领导风格鼓舞人心，注重团队合作，善于激发员工的潜能。在他的领导下，班组取得了显著的成绩，并多次荣获公司的表彰。个人背景冯麓潞在辽宁移动通信公司任职多年，具有丰富的工作经验。他曾在不同部门担任过多种职位，包括技术支持、客户服务和项目管理等。这种多样的工作经历使他具备了全面的业务知识和深入了解公司运营的能力。他在担任班组长之前，是辽宁移动通信公司技术支持部门的一名优秀员工。他通过不断学习和提升自己的技能，在技术领域取得了优异的成绩。他的专业知识和解决问题的能力获得了同事和上级的一致认可。领导风格冯麓潞是一位非常激励员工的领导。他时刻关注员工的工作情况和个人发展，鼓励他们充分发挥自己的潜力。他善于倾听员工的意见和建议，并给予积极的反馈。他鼓励员工提出创新和改进的建议，并给予他们足够的支持和资源。冯麓潞注重团队合作，鼓励班组成员之间互相帮助和协作。他建立了一个积极向上的工作氛围，使班组成员们能够共同努力，共同完成工作目标。他通过定期组织团队建设活动，加强员工之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和协作能力。他注重激发员工的工作积极性。他认为员工的工作动力对于团队的发展至关重要。因此，他经常会与员工沟通，了解他们的工作情况和需求，及时解决他们在工作中遇到的问题，并给予他们适当的奖励和认可，激励他们为团队的共同目标不懈努力。工作成绩在冯麓潞的领导下，班组取得了显著的成绩。他通过合理分配工作任务和资源，提高了班组的工作效率和质量。他重视项目管理，确保工作按照计划顺利进行，并及时解决工作中的问题和难题。他注重员工的培养和发展。他会定期组织培训和学习交流活动，提高员工的专业知识和技能水平。他鼓励员工参与公司的培训计划，提升他们的综合素质和能力。在冯麓潞的带领下，班组多次获得公司的表彰和奖励。他的班组被评为“优秀班组”和“卓越班组”，并多次获得公司年度团队荣誉称号。这些荣誉的取得离不开冯麓潞的领导和团队成员的共同努力，体现了冯麓潞作为一名优秀班组长的能力和素质。总结冯麓潞是一位真正的优秀班组长，具备丰富的管理经验和卓越的领导能力。他以激励员工、团队合作为核心，通过提高团队的工作效率和员工的工作积极性，不断实现公司的发展目标。他的领导风格鼓舞人心，能够激发员工的潜能，并取得了显著的工作成绩。冯麓潞是辽宁移动通信公司班组的一面旗帜，他的成功经验值得我们学习和借鉴。