年度排期PPT
一月完成年终总结与明年计划制定新年目标与策略完成员工年度评价二月启动新项目A完成项目A的前期调研与需求分析组织团队培训提升团队能力三月完成项目A的设计方案...
一月完成年终总结与明年计划制定新年目标与策略完成员工年度评价二月启动新项目A完成项目A的前期调研与需求分析组织团队培训提升团队能力三月完成项目A的设计方案开始项目A的开发工作监控项目A的进度确保按计划进行四月完成项目A的开发工作开始测试阶段组织内部评审对项目A进行优化启动新项目B的前期调研与需求分析五月完成项目A的测试与上线工作开始项目B的设计方案制定对新项目B进行风险评估制定应对策略六月完成项目B的设计方案开始开发工作对项目B的开发进度进行监控确保按计划进行启动新项目C的前期调研与需求分析七月完成项目B的开发工作开始测试阶段对项目B进行内部评审进行必要的优化工作监控项目C的开发进度确保按计划进行八月完成项目B的测试与上线工作对新项目C进行风险评估制定应对策略对上半年工作进行总结调整下半年工作计划与目标九月完成年度中期评价对上半年工作进行总结与反思对下半年工作计划进行调整与优化对新项目C进行内部评审进行必要的优化工作十月完成新项目C的开发工作开始测试阶段对新项目C进行内部评审进行必要的优化工作