比亚迪公司简介以及法人治理结构PPT
比亚迪公司简介及法人治理结构比亚迪公司简介比亚迪股份有限公司（简称“比亚迪”或“BYD”，股票代码：002594.SZ，1211.HK）成立于1995年2...
比亚迪公司简介及法人治理结构比亚迪公司简介比亚迪股份有限公司（简称“比亚迪”或“BYD”，股票代码：002594.SZ，1211.HK）成立于1995年2月，总部位于广东省深圳市。公司现有员工超过22万人，业务横跨汽车、轨道交通、新能源和电子四大产业，在香港和深圳两地上市，营收入和市值均超千亿元。比亚迪致力于用技术创新促进人类社会的可持续发展，助力实现“碳达峰、碳中和”目标。2015年，比亚迪荣获联合国成立70年来首个针对新能源行业的奖项——“联合国特别能源奖”。2016年，比亚迪荣获“扎耶德未来能源奖”大型企业奖。2017年，比亚迪蝉联《财富》杂志2017年度“最受赞赏的中国公司”。1. 汽车产业比亚迪是全球新能源汽车领域的引领者，拥有完整的新能源汽车产品线，包括轿车、SUV、MPV等多种车型。比亚迪的电池、电机、电控等核心技术均达到国际领先水平，是全球唯一一家同时掌握新能源汽车核心技术的企业。2. 轨道交通产业比亚迪在轨道交通领域拥有全球领先的技术和产品，包括跨座式单轨、云轨、云巴等多种轨道交通产品。比亚迪的轨道交通产品已经在国内外多个城市得到广泛应用，为城市交通出行提供了更加便捷、环保的解决方案。3. 新能源产业比亚迪在新能源领域拥有太阳能电站、储能电站、动力电池等多个产品线。比亚迪的太阳能电站和储能电站技术处于全球领先水平，为全球清洁能源的发展做出了重要贡献。4. 电子产业比亚迪的电子产业包括手机部件及组装、二次充电电池及光伏等业务。比亚迪的手机部件及组装业务已经成为全球重要的供应商之一，为众多知名手机品牌提供高品质的产品和服务。法人治理结构比亚迪公司实行规范的法人治理结构，股东大会、董事会、监事会和经营管理层按照《公司法》和公司章程规范运作。1. 股东大会股东大会是公司的最高权力机构，依法行使下列职权：决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；审议批准董事会的报告；审议批准监事会或者监事的报告；审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加或者减少注册资本作出决议；对发行公司债券作出决议；对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；修改公司章程；公司章程规定的其他职权。2. 董事会董事会是公司的决策机构，依法行使下列职权：执行股东大会的决议；制定公司的日常经营计划和投资方案；决定公司的风险管理政策，设立或调整风险管理机构；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；决定公司内部管理机构的设置；聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书；根据总裁的提名，聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；制订公司的基本管理制度；制订本章程的修改方案；管理公司信息披露事项；向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。3. 监事会监事会是公司的监督机构，依法行使下列职权：应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；提议召开临时股东大会，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会；向股东大会提出提案；依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担。4. 经营管理层经营管理层是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理层依法行使下列职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；董事会授予的其他职权。比亚迪公司通过规范的法人治理结构，实现了权力机构的分立与制衡，确保了公司的决策、执行和监督职能的有效分离，从而保障了公司的稳健运营和持续发展。这种治理结构不仅有助于维护公司和股东的权益，还促进了公司的透明度和规范化运作。董事会下设委员会比亚迪公司的董事会下设有多个专门委员会，包括战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会。这些委员会在董事会领导下，协助董事会履行其职责，提高公司治理效率和透明度。1. 战略委员会战略委员会主要负责研究和制定公司的发展战略，监督战略计划的执行，并对重大投资决策提供建议。该委员会由董事会成员组成，确保公司在复杂多变的市场环境中保持竞争力。2. 提名委员会提名委员会负责提名董事会和监事会成员的人选，确保提名过程公正、透明，符合公司利益和相关法律法规。该委员会的成员由董事会任命，确保提名工作的独立性和专业性。3. 薪酬与考核委员会薪酬与考核委员会负责制定和监督公司高级管理人员的薪酬政策和考核标准，确保薪酬体系与公司业绩和个人绩效挂钩，激励公司高级管理人员为公司长期发展贡献力量。4. 审计委员会审计委员会负责监督公司的内部审计工作，审查公司的财务报告和内部控制体系，确保公司财务报告的准确性和合规性。该委员会的成员应具备会计、审计或相关领域的专业背景，以保证其独立性和专业性。结语比亚迪公司通过建立完善的法人治理结构，实现了权力机构的分立与制衡，提高了公司的决策效率和执行力。同时，公司通过设立多个专门委员会，进一步细化了董事会的职责，提高了公司治理的透明度和专业化水平。这些举措为公司的稳健运营和长期发展奠定了坚实基础。未来，比亚迪公司将继续优化法人治理结构，不断提升公司治理水平，为股东、员工和社会创造更多价值。
